NFL
Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie”

Jak się dziś zwalnia w korporacjach? Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie” [SŁUCHAJ lub OGLĄDAJ]
Jak przebiegają zwolnienia, o których co rusz donoszą media? Jak wygląda rozmowa rozstaniowa w korporacji, czego się spodziewać? I jakie zachowanie szefów czy działu HR powinno nas zaniepokoić – w kolejnym odcinku podcastu magazynu „Forbes” Magdalena Gryn rozmawia z Piotrem Kuronem, szefem działu Customer Success na region zachodnioeuropejski w LHH i ekspertem z zakresu projektów reorganizacyjnych i rekrutacyjnych
Jak przebiegają zwolnienia, o których co rusz donoszą media? Jak wygląda rozmowa rozstaniowa w korporacji, czego się spodziewać? I jakie zachowanie szefów czy działu HR powinno nas zaniepokoić – w kolejnym odcinku podcastu magazynu „Forbes” Magdalena Gryn rozmawia z Piotrem Kuronem, szefem działu Customer Success na region zachodnioeuropejski w LHH i ekspertem z zakresu projektów reorganizacyjnych i rekrutacyjnych
Czytaj dalej w aplikacji >
Jak się dziś zwalnia menedżerów w korporacjach? Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie”
Jak się dziś zwalnia menedżerów w korporacjach? Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie”
Google News
REKLAMA
To po czym menedżer może poznać, że coś się wokół niego dzieje? – Zwykle bywa tak, że wszyscy dookoła spodziewają się zwolnienia jakiegoś menedżera, a on nie. To znany mechanizm psychologiczny, widziałem to wielokrotnie. Pamiętam, jak podczas rozmowy z dyrektorem na kilka krajów, który przyjechał do Polski zwolnić pracownika, usłyszałem: „Ten człowiek na pewno się domyśla, ponieważ po pierwsze: miał słabe wyniki finansowe, a po drugie: nigdy do niego nie przyjeżdżałem, więc fakt, że teraz to zrobiłem, nie może być inaczej zinterpretowany. A po trzecie, coraz więcej czasu spędzam z jego bezpośrednimi podwładnymi”. Tymczasem ten pracownik w ogóle się nie spodziewał, popłynęły nawet łzy – mówi Piotr Kuron.
